分类：团队管理作者：9527CRM发布日期：2024-12-22

基础执行工作被自动化承担后，团队原有技能结构不再匹配，需要重新规划成长路径。

3类新能力
1套培养方式
1次季度评估

1. 问题判断能力

在信息不完整时快速定位问题的能力。

2. 沟通与协商能力

处理争议、安抚情绪、促成一致的能力更难被替代。

结语

能力重心往上走，是自动化时代的必然选择。