月底才拿到上个月的数据,问题已经过去一个月,能做的只剩解释,改不了任何事。

1天更新频率
3个核心指标
1次每周例会

1. 先定最小可用指标集

不要一次上几十个指标,先把三个能反映健康度的指标做到每天可见。

2. 把复盘节奏对齐业务

把数据看板放进每周例会,让决策在数据新鲜的时候发生。

结语

数据的价值衰减很快。晚一周看到,价值往往少一半。